4、控制 控制地实质就是使实践活动符合与计划,计划就是控制地标准。5、创新 创新职能与上述各种管理职能不同,他本...
经济学理论认为,企业经济效益来自管理效率、资本流动效率、企业高层结构运行效率的有效发挥,一句话,管理必须卓有成效。也就是说,任何企业要赢得最佳经济效益必须推...
1、管理是指通过计划、组织、领导、控制及创新等手段,结合人力、物力、财力、信息、环境、时间这六要素,以其高效地达到组织目标的过程。2、管理是由计划、组织、...
管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配、协调相关资源的过程。这一定义可做进一步解释:1、管理的载体是组织。2、管理的本质是合理...
1、分权管理 分权就是转交责任,一个上级不是什么决策都自己作,而是将确定的工作委托给他的下级,让他们有一定的判断和独立处理工作的范围,同时也承担一部分责任,提...
5、培训能力。管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队,因此,培养优秀人才,也就成为管理者的重要任务。6、统驭能力。有句话是这样说的:“一个领袖不会去建立...
,什么是管理?管理是社会组织中,为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动。一般它包括4个含义:1.管理是为了实现组织未来目标的活动 2.管理的工作本质是协...
1、指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、人员配备、指导与领导、控制等职能来协调他人的活动,使别人与自己...
一、管理(Manage)是社会组织中,管理者为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动。二、管理的意义在于更有效地开展活动,改善工作,更有效得满足客户需要,提...
1、管理是一种有意识,有目的的活动,它服务并服从于组织目标。2、管理是一个连续进行的活动过程,实现组织目标的过...
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