组织结构的6种类型图1 U型组织结构 19世纪末20世纪初,西方大企业普遍采用的是一种按职能划分部门的纵向一体化的职能结构,即U型结构。特点是企业内部按职能(如生产...
1、职能结构:是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉(重叠)、职能冗余、职...
公司组织结构的6种类型如下:1、根据股东所承担的责任形式不同而划分;2、根据公司的信用标准不同而划分;3、根据股东对象不同和股票能否转让而划分;4、根据公司...
1、职能结构:是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职...
1、职能结构:是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉(重叠)、职能冗余、职...
事业部制组织结构图 例6:事业部制组织有何利弊?答:事业部制事在一个企业内对具有独立产品市场、独立责任和利益的部门实行分权管理的一种组织形式。1、优点:责...
组织架构图可以使用WORD或WPS软件来制作。以WPS为例:1、打开WPS进入,点击菜单栏上面的插入,再选择SmardArt。/ikn...
缺点:结构复杂,管理难度大;一个成员有两个上级;项目经理与职能经理间易发生矛盾;容易产生部门利益间的本位主义 6、委员会制。由多个人组织的一个委员会来对组...
主要包含内容如下:设计要素:正确考虑6个关键因素:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。四大结构:组织结构一般分为职能结构、层次结构...
常见的组织结构类型的例子有以下三个:1、直线制。直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个...
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